财务部经理竞聘演讲稿

时间:2025-08-05 16:42:44
财务部经理竞聘演讲稿

财务部经理竞聘演讲稿

演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。在现在的社会生活中,越来越多地方需要用到演讲稿,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,以下是小编收集整理的财务部经理竞聘演讲稿,仅供参考,大家一起来看看吧。

财务部经理竞聘演讲稿1

公司财务部副经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同志:

大家好,今天有幸参加科级干部公开竞聘演讲,我感到非常高兴。这是公司人事改革的具体体现,是领导对我的信任和鼓励,是同志们对我的支持,在此,我首先要表示诚挚的谢意!

我叫xx,xx,毕业于xxxxxx。xx进入xx作,先后在xx、xx从事过xxxx岗位工作;xx*月调入xx担任xx今。

本次参加竞聘xx,是希望能在这一岗位上充分施展自身的才华,为公司的改革与发展作出更多贡献。我认为自已具有以下几方面优势:

一、有专业的会计理论知识和丰富的会计工作经验。我在大学期间主修金融专业,系统学习了《经济信息管理》、《货币银行学》、《会计学》、《西方经济学》等经济专业知识,为从事会计工作打下了坚实的基础。工作的9年时间里,我积累了丰富的业务实际操作经验,我从事过各类业务,熟练掌握了业务的操作知识,全面系统认识了各项业务的会计流程和处理方法,并在担任计算机系统工作中,钻研有关会计知识和计算机新知识,将二者有机结合解决了账务系统中的一些实际问题,在工作中提高了自己的业务能力和解决问题的能力。

二、有较强的计算机操作和管理能力。担任系统管理员期间,我较好的完成了计算机系统管理工作,在20xx年被评为先进工作者。并攻读管理员后,将会计知识与计算机知识相结合,二是虚心好学,不断提高自身综合素质。开拓创新的进取意识。为了提高自己的知识层次,经过3年的刻苦努力,取得了中南财经大学自学考试本科学历。20xx年被省总工会授予“陕西省第九届职工自学成才鼓励奖”称号;20xx年荣获自学成才奖。到xx作后,我刻苦钻研计算机专业知识,本着干一行,爱一行,钻一行的宗旨,努力把本职工作做的最好,使自己的操作技能与管理应用技术得到快速提高。20xx年,我利用业余时间,参考大量资料编写了“报表转换程序”,被xx用并在全省推广,此程序的推广大大减少了统计人员的工作量,提高了统计数据的传输速度。

三、我思想比较活跃,爱好广泛,善于接受新事物,勇于实践,具有开拓创新精神、具有蓬勃向上的朝气,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂的斗志。

假如我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,从以下几方面进入角色:

第一、廉洁自律、勤政为公。要加深对“三个把握住自己”的学习和理解,净化自己的灵魂,陶冶自己的情操,在行使权力中、在生活作风中、在人际交往中牢牢把握住自己,身先士卒、率先垂范。

第二,摆正位置,当好配角。在工作中我将维护领导的核心地位,配合一把手做好分管工作,多通气、多谈心。正确看待自己的长处和短处,扬长避短,团结协作。做到:到位不越位,补台不拆台。

第三,加强学习,提高素质。一方面加强政治理论的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辨是非的能力。另一方面是加强业务知识和领导艺术的学习,坚持紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。

第四,扎实工作,锐意进取。即要发扬以往好的作风,好的传统,埋头苦干,扎实工作,又要注重在工作中角色的转换,摸索经验:

一是要有加快发展的意识。必须要牢牢把握住加快发展这一主线,重点做好“四要”:一要加快主体业务的发展,因为目前我们的收入主要是靠主体业务的拓展来扩大整个效益的份额;二要通过调整结构来控制规模扩展带来的风险;三要拓宽领域,把着眼点和重点放在新的效益增长点上,新的增长点就像一张白纸,谁进得早,谁就能画出最美的图画;四要抓住大开发的有利时机,加大力度,抢占市场致高点。

二是大力发展业务,实现收入的多元化。要充分利用现在拥有的先进网络和操作平台,拓展新的业务品种,拓宽收入渠道。发展业务一是要靠品牌,靠信誉;二是靠基础设施条件,靠信息资源共享,为客户提供服务。要实现收入的多元化,重点要利用我公司的三大优势,大力发展业务。

三是提高员工的综合素质。随着计算机系统的推广应用,对操作人员的业务素质要求越来越高,所以要对员工重点抓好岗位培训,抓好综合素质的提高,要大力推进用工和分配的市场化,创新薪酬的分配管理方式,建立合理的考核机制,确保工作正常运行和工作效率的不断提高,增强同业竞争能力。

四是要重视对电子化的推广工作。比尔·盖茨曾经坦言:“如果不对电子化做出迅速的反应,将成为21世纪即将灭亡的恐龙”。此话虽有些危言耸听,但不能不引起我们的高度重视。因此要树立“科技兴业”的思想观念,推进电子化进程。加快推广步伐,促进业务的健康发展。

各位领导、各位同志,我很希望能得到大家的支持,能给我一个施展才华的舞台,实现工作设想的机会,能为xx司的事业做出更大的贡献。但是,如果我不能应聘,说明自己的能力与组织的要求还有差距,我不会气馁,因为通过此次竞聘,我看到了人事制度改革的新机制,感受到了公司对青年员工的重视,看到了公司充满希望的明天,我会充满信心,立足本职,倍加努力,迎接下一个挑战。

谢谢大家!

财务部经理竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导,各位同志:

大家好,今天有幸参加财务部经理公开竞聘,我感到非常高兴。这是公司人事改革的具体体现,是领导对我的信任和鼓励,是同志们对我的支持,在此,我首先要表示诚挚的谢意!以下是我的一些优势以及做法:

一、有专业的会计理论知识和丰富的会计工作经验。我在大学期间主修金融专业,系统学习了《经济信息管理》、《货币银行学》、《会计学》、《西方经济学》等经济专业知识,为从事会计工作打下了坚实的基础。

二、虚心好学,不断提高自身综合素质。开拓创新的进取意识。

假如我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,从以下几方面进入角色:

1、摆正位置,当好配角。在工作中我将维护领导的核心地位,配合一把手做好分管工作,多通气、多谈心。正确看待自己的长处和短处,扬长避短,团结协作。做到:到位不越位,补台不拆台。

2、扎实工作,锐意进取。即要发扬以往好的作风,好的传统,埋头苦干,扎实工作,又要注重在工作中角色的转换,摸索经验

(1)大力发展业务,实现收入的多元化。要充分利用现在拥有的先进网络和操作平台,拓展新的业务品种,拓宽收入渠道。发展业务一是要靠品牌,靠信誉;二是靠基础设施条件,靠信息资源共享,为客户提供服务。要实现收入的多元化,重点要利用我公司的三大优势,大力发展业务。

(2)要重视对电子化的推广工作。比尔·盖茨曾经坦言:"如 ……此处隐藏23711个字……懒,提高员工的办事效率与会计职业道德。在工作中,坚持能者上,平者让,庸者下,力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位,并建立健全各种规章制度。不以规矩,不成方圆。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

第三,实施全面的预算管理,加强公司内控建设。预算管理被当今认为是企业盈利第一步。它是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理模式。我将协助经理根据公司的战略规划实施的全面预算管理。

首先,做好公司的预算编制。我将结合公司的实际情况,根据公司发展内外环境,做好毛利预算、费用预算、利润预算等的具体编制,设置预算目标,并将各个预算都落实到最底层,将销售收入指标、成本控制指标等分解至每个月、每个部门和每个人,形成从上到下环环相扣的全方位预算执行责任体系。

其次,加强预算执行跟踪和分析。我将根据预算执行情况分析制度,定期分析并监督预算的执行情况,把每个目标讲透、每个问题讲透以及采取的相关措施讲透,确保各项经营目标的实现。同时要严格预算的准确性,做到预算指标要与生产经营、销售实际紧密结合,要基本准确,不能为超额完成任务就任意瞒报收入预算、虚大成本预算。

再次,建立健全公司内审机制。只有加强公司内部预算监督考核,做到定期和不定期的审计监督,才能有效的保障预算的顺利实施,从而避免资源的浪费和无效使用,有利于更好的加强企业内部控制。

最后,推动电算会计化建设,加大财务信息化应用,实现财务集中管理。

一是要建立统一财务核算平台,使总公司及分公司都在一个财务核算系统平台上进行核算工作,总部可以随时直接查询、审批基层企业的业务,避免信息失真,指导决策,规避风险;

二是要建立统一预算资金信息系统,实现预算管理和收支两条线管理信息化,及时掌握各单位预算执行情况和资金的存量和动态收支情况;

三是要建立统一固定资产管理信息系统,实现固定资产业务跨单位、跨部门、跨环节协调管理,全面跟踪固定资产从购入、使用到退出报废整个生命周期的管理,防止资产流失,保障公司资产安全完整和有效利用。

第四,树立四个意识,开创工作的新局面。

一是服务意识,积极为全公司同志、为各单位、各科室做好服务。加强与其他业务部门(如销售、生产部门)的联系,从了解、熟悉相关部门的业务入手,辅助本岗位工作的开展,站在别人的角度思考如何进行财务管理和财务控制。二是全局意识,站在局领导的角度看问题,想问题,为领导排忧解难。

三是改革意识,不断探索公司财务管理的新路子、新方法。

四是管理意识,认真将公司的各项财务制度落到实处,做到聚财有道,用财有方、尽最大努力把各项经费管好用好。

第五,廉洁自律,正确使用权力。

财务部经理助理,在履行职务过程中具有一定的决策权,但权力是组织和领导赋予的,是全体职员给予的,是为更好地履行职责服务的。我将严格遵守我们公司的各项廉洁自律规章,正确使用手中的权利,主动接受公司领导和员工的监督,做到廉洁从业,绝不以权谋私,让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。

第六,加强学习,增强自身的综合素质。当今时代,单一的人才已不适应社会的发展需求。能在社会的大舞台中脱颖而出的,是那些复合型人才。因此,我将不断加强学习,不仅学习新的业务知识,还要学习与工作有关的其他学科的知识,争取使自己成为新形势下多元化的复合型人才,以适应我公司不断改革发展的需要。

各位领导、各位评委,伟大的物理学家爱因斯坦说过:对一个人来说,所期望的不是别的,而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。我是一个平凡的人,拥有的是一颗平凡的心,自从加入xx公司的那一天起,我就将自己的命运和xx公司紧密联系在了一起。如果承蒙各位领导和评委的厚望,让我走上这个工作岗位,我将不辱使命,发挥主观能动性,全力以赴的做好工作,为公司的进一步发展贡献自己的力量。

谢谢大家!

财务部经理竞聘演讲稿15

尊敬的各位评委、各位同事:

你们好!

首先,在此我非常感谢公司给予我这次竞聘水利电业有限公司财务部副经理一职的机会。

本人今年xx岁,自年参加工作以来,一直在电力公司从事财务工作,现任公司主管会计一职。

我于XX年取得财务会计大专文凭,执有会计从业资格证书,并获得助理会计师职称,这4年来的财务工作生涯,使我具有了一定财务方面的组织能力,协调能力和综合分析能力,热爱并适应本职工作。现有机会来竞聘公司财务部副经理一职,就如何搞好财务管理工作,浅谈一下几方面的观点:

一、协助部门领导制定企业财务会计制度。

结合本企业的生产经营特点,制定适合本企业的各项财务会计制度,并督促贯彻执行,要把专业核算与经营管理紧密结合起来,不断改进和完善财务会计工作。

二、协助部门领导组织、筹集资金,节约、合理使用资金。

结合本单位的经营预测和经营决策,以及生产、经营、供应、劳动技术措施等计划,编制资金的筹集计划和使用计划,根据生产经营发展和节约资金的要求,以保证资金的正常运转,供企业领导合理调配资金的使用管理,提高资金的使用效果。

三、协助部门领导组织分析经营活动。

按月、按季、按年分析计划的完成情况,找出存在的不足,提出改善经营管理的建议和措施,进一步挖掘企业增收节支的潜力,充分运用可靠、真实的会计资料,分析经济效果。

四、熟悉法规,依法办事,客观公正。

会计工作不只是单纯地记帐、算帐和报帐,而是时时、处处涉及执法守纪方面的问题。因此,在处理各项经济业务时应知法依法,实事求是,客观公正,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。树立正确的会计职业道德,敢于抵制歪风邪气,同违法乱纪的行为作斗争。

五、认真研究税法,督促足额上缴。

对于应上缴的税金、费用等款项,要按照国家税法等规定,进行严格审查,督促按期办理解缴手续。配合领导,做好工商、税务、银行、审计、财政等部门的协调工作。

六、组织编制财务会计报表,进行会计核算。

以实际发生的经济业务为依据,按照国家统一的会计科目,制作会计凭证,进行记帐。做到手续完备,内容真实、数字准确、帐目清楚,如实反映财务状况、经营成果和财务收支情况,提供真实、可靠的会计信息,及时报送主管领导和上级有关部门。

七、整理会计档案,保证会计档案的妥善保管及归档管理工作,严守本企业的财务机密。

八、协助配合部门领导,加强会计人员业务知识培训和政治思想教育学习以及会计职业道德的修养。

九、建立学习制度,以及各供电管理所出纳人员的业务培训工作,提高素质,以适应现代管理的需求。

如果我能竞聘得上这一岗位,我将尽职协助配合部门领导,合理安排、协调财务管理工作,团结互助,敢于担负责任,搞好工作。如果竞聘不上,我仍将满怀热忱的努力做好本职工作,完成领导安排的各项工作任务,回报社会,回报企业,回报大家。谢谢!

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